在當(dāng)前的這個(gè)社交紅利的風(fēng)口,公域與私域之間的流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)也正式開(kāi)始了。那么,面對(duì)這兩大領(lǐng)域之間的流量較量,其發(fā)展趨勢(shì)又是如何呢?誰(shuí)能成為下半場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的主宰呢?據(jù)小牛叮當(dāng)介紹,公域流量就像大海,剛開(kāi)始魚(yú)多,捕魚(yú)的人少,那收獲是非常豐厚的。然而隨著捕魚(yú)的人越來(lái)越多,捕到魚(yú)的成本越來(lái)越高,魚(yú)的質(zhì)量也越來(lái)越低,魚(yú)也越來(lái)越少。于是很多人就開(kāi)始自建魚(yú)塘養(yǎng)魚(yú),這自建魚(yú)塘就相當(dāng)于我們的私域流量,不僅捕魚(yú)的成本低了,也更容易捕到魚(yú)了。
因此,伴隨著流量紅利的減緩,公域流量逐漸飽和,商家就開(kāi)始依靠私域流量來(lái)獲客了。當(dāng)然,對(duì)于私域流量的獲取,也是需要借助高效的社群運(yùn)營(yíng)工具、私域流量運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的,只有這樣才可以更好的管理我們的私域流量。所以深諳此道的天津九牛數(shù)據(jù)有限公司就開(kāi)發(fā)了小牛叮當(dāng)APP,一套當(dāng)是目前市場(chǎng)少有的從公域流量引流到私域流量二次激活復(fù)購(gòu)的一套網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)解決方案。
小牛叮當(dāng)通過(guò)微信等載體,在企業(yè)可控的范圍內(nèi)集中獲得相對(duì)精準(zhǔn)的標(biāo)簽人群,通過(guò)產(chǎn)品的復(fù)購(gòu)和滲透,進(jìn)行精準(zhǔn)的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)。既摒棄了傳統(tǒng)公域流量花費(fèi)高、獲取信息難、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)差的缺陷,又充分發(fā)揮了私域流量不用付付費(fèi)、任意選擇、直接觸達(dá)的優(yōu)勢(shì),是各大企業(yè)與商家值得使用的私域營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。真正做到讓銷(xiāo)售有績(jī)可循,
天津九牛數(shù)據(jù)有限公司就開(kāi)發(fā)了小牛叮當(dāng)APP,一套當(dāng)是目前市場(chǎng)少有的從公域流量引流到私域流量二次激活復(fù)購(gòu)的一套網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)解決方案。
私域流量?”那么私域流量到底是什么?私域流量是指屬于企業(yè)自身的,是私有的,可以自由反復(fù)使用、無(wú)需付費(fèi)且能夠隨時(shí)觸達(dá)的流量。這些流量一般存在于微信號(hào)、頭條號(hào)等自媒體,以及微信小程序、獨(dú)立APP、微信群等載體之中,可以直接讓用戶接收到我們的消息
小牛叮當(dāng)app:非常實(shí)用的手機(jī)辦公平臺(tái),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)非常給力的營(yíng)銷(xiāo)助手,隨時(shí)可以手機(jī)在線學(xué)習(xí)一些營(yíng)銷(xiāo)的技巧,讓你可以時(shí)刻在線學(xué)習(xí),掌握更多的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí),還會(huì)為你進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,讓你更好的把握意向客戶,提高成交的幾率,辦公必備的神器哦!
談了那么久的私域流量,我們也聽(tīng)了那么久的私域流量,好像除了知道私域流量的概念之外,卻不知道具體該怎么操作,也不知道私域流量運(yùn)營(yíng)管理究竟需要做些什么,怎么做。那么,對(duì)于私域流量管理究竟需要怎么做呢?下面,我們就讓小牛叮當(dāng)和我們一起來(lái)說(shuō)說(shuō)吧!
在各大企業(yè)投入到公域平臺(tái)獲取流量的費(fèi)用越來(lái)越貴的當(dāng)下,私域流量的興起,無(wú)疑讓無(wú)數(shù)的企業(yè)商家都躍躍欲試,都開(kāi)始紛紛搭建起自己的私域流量,轉(zhuǎn)身投入私域流量運(yùn)營(yíng)之中。但是,在私域流量的搭建過(guò)程中,很多企業(yè)商家會(huì)遇到流量獲取難的問(wèn)題,那么私域流量運(yùn)營(yíng)怎么維護(hù)客戶?私域流量如何才能快速增長(zhǎng)呢?
在這個(gè)市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯,產(chǎn)品和服務(wù)的差異越來(lái)越小的時(shí)代,如果還只是依靠產(chǎn)品差別來(lái)分市場(chǎng),從而創(chuàng)造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,那肯定是行不通的。在當(dāng)下,企業(yè)、供應(yīng)商、分銷(xiāo)商及客戶連成一片的價(jià)值鏈已成為企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的核心,誰(shuí)能掌握客戶的需求趨勢(shì),加強(qiáng)與客戶之間的關(guān)系,有效發(fā)掘和管理客戶資源,誰(shuí)就可能發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。